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            迎接買(mǎi)方投顧時(shí)代的到來(lái)_世界熱門(mén)

            6月9日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《公開(kāi)募集證券投資基金投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》。這意味著,自2019年10月開(kāi)啟的基金投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作,有望在不久的將來(lái)步入常規(guī)發(fā)展階段,買(mǎi)方投顧時(shí)代也將正式開(kāi)啟。


            (資料圖片)

            根據(jù)上述征求意見(jiàn)稿的起草說(shuō)明,基金投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)試點(diǎn)3年多來(lái)的實(shí)踐表明,基金投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)在我國(guó)市場(chǎng)具有較強(qiáng)的適配性和良好的發(fā)展前景,但也存在規(guī)則供給不足、部分機(jī)構(gòu)“重投輕顧”等問(wèn)題。

            在此次征求意見(jiàn)稿中,監(jiān)管部門(mén)從優(yōu)化投端、強(qiáng)化顧端、補(bǔ)齊短板等方面入手,強(qiáng)調(diào)基金投資顧問(wèn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行信義義務(wù),建立健全利益沖突防范機(jī)制,包括對(duì)利益沖突的識(shí)別、評(píng)估、披露、處理等,不得為自身或者第三人的利益而損害客戶的利益。基金投資顧問(wèn)機(jī)構(gòu)對(duì)基金投資顧問(wèn)人員的考核、激勵(lì),也不得存在與相關(guān)基金銷(xiāo)售交易傭金收入等可能會(huì)有利益沖突的安排。

            事實(shí)上,監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)令禁止的行為,很多是行業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮的現(xiàn)象。從過(guò)去幾年來(lái)的基金投資體驗(yàn)看,不少投資者確實(shí)享受到了投顧服務(wù),但并沒(méi)有獲得預(yù)期中的收益,反而遭受了不小的虧損。

            不可否認(rèn),在享受投顧服務(wù)的情況下投資者依然虧損,同過(guò)去兩年來(lái)市場(chǎng)行情的疲軟有關(guān),可能也與投資顧問(wèn)的專業(yè)能力有關(guān)。不過(guò),上述因素均是外在因素,讓投資者大幅虧損的根本原因在于,當(dāng)前的投顧服務(wù)主要是賣(mài)方銷(xiāo)售模式而非買(mǎi)方投顧模式,這是行業(yè)“重投輕顧”的根源所在。

            從當(dāng)前基金投顧的發(fā)展現(xiàn)狀看,主要存在以下幾方面的問(wèn)題。

            首先是投顧不分,尤其是基金公司的投顧服務(wù)從業(yè)人員,作為基金公司的員工,很難給投資者提出獨(dú)立但有悖于所在公司利益的建議。例如,對(duì)于主要依靠管理費(fèi)收入的基金公司來(lái)說(shuō),對(duì)追求基金規(guī)模擴(kuò)張有著天然的動(dòng)力。無(wú)論市場(chǎng)如何漲跌,他們永遠(yuǎn)希望投資者持有基金,所以很少建議投資者贖回。在基金公司投顧提供的方案中,都可以看到定投策略,但是很少有讓投資者賺錢(qián)后贖回的“止盈”策略。

            其次是投而不顧。對(duì)于很多投資顧問(wèn)來(lái)說(shuō),他們更多是服務(wù)于銷(xiāo)售基金,投資者喜歡什么樣的基金就推介什么,而不是從投資者收益的角度出發(fā)。這就不難理解在牛市中后期,投資顧問(wèn)依然在推介權(quán)益類產(chǎn)品,在市場(chǎng)低迷期又迎合投資者銷(xiāo)售固收類產(chǎn)品。

            最后是顧而不久。投資者買(mǎi)入基金,僅僅是投顧服務(wù)的起點(diǎn),在持有過(guò)程中,市場(chǎng)漲跌不定,他們需要持續(xù)不斷的陪伴解惑,才能穿越凈值的跌宕起伏。

            上述問(wèn)題的核心,均是基金銷(xiāo)售過(guò)程中賣(mài)方代理模式在作祟。當(dāng)基金投顧服務(wù)首先考慮自身利益而不是投資者利益的時(shí)候,除非在持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的牛市里,否則投資者很難獲得預(yù)期中的回報(bào)。

            需要指出的是,在這次征求意見(jiàn)稿中,為了推動(dòng)投顧服務(wù)向買(mǎi)方投顧轉(zhuǎn)型,監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)了多條紅線禁令。但僅有禁令是不夠的,還需要相應(yīng)的配套制度,給投顧服務(wù)部門(mén)提供與之匹配的利益安排,這樣才能得到很好的落實(shí)。

            從海外資管行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,投顧服務(wù)是行業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán),投資者付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)投顧服務(wù)也是應(yīng)有之義。事實(shí)上,也只有經(jīng)歷了市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,投資者才會(huì)認(rèn)識(shí)到投顧的專業(yè)價(jià)值,真正的買(mǎi)方投顧市場(chǎng)才能更好地建立起來(lái)。

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